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　　網絡廣告人氣大漲

　　“氣勢洶洶”的網絡廣告背后是互聯網商業模式的成功一躍。據記者了解，互聯網的基本商業模式主要分為兩種：一是作為渠道，企業通過互聯網來銷售產品或服務，如阿里巴巴和盛大等；二是作為

　　作為以渠道為主的商業模式代表中，阿里巴巴剛剛上市，從資本市場賺取了大筆的資金，加上本身在B2B市場上所占份額就遠超其他同類對手，從而在很長一段時間內，可能將繼續保持一家獨大的局面，但也并不排除上市后的阿里巴巴考慮到財報盈利等多種因素，在發展上可能會遭到股東們的掣肘。

　　而盛大作為網游上市公司的前輩，雖然掘到了中國網游市場的第一桶金，但隨著網游類上市公司越來越多，市場競爭將逐漸增大，可以預見的是，網游市場在不久的將來難免要遭遇一次洗牌。

　　在媒體的商業模式代表中，新浪、搜狐等門戶網站無疑是最典型的，這類網站最大的優勢就是將通過媒體報道不斷聚集的人氣和用戶黏性轉化為廣告收入的基礎。新浪銷售與市場資深副總裁杜紅告訴記者：“新浪的目標就是在客戶與網友形成的價值鏈中尋求最佳平衡，而新浪的營銷價值也已經在網民的支持中得以持續上升，并受到越來越多企業的信賴。”

　　搶手的“唐僧肉”

　　據記者了解，近年來，微軟、Google、雅虎等世界級大鱷在網絡廣告市場已經近乎展開了肉搏競爭。先是Google斥資31億美元收購Double Click，戰略目標直指網絡廣告，隨后，對YOUTUBE等一系列網站的收購，使Google在網絡廣告市場的野心也不斷膨脹。而世界軟件巨頭微軟對網絡廣告亦毫不相讓，拋出60億美元巨資收購互聯網廣告公司aQuantive，直接與Google、雅虎展開角逐。

　　據業內人士透露，在國內，不僅是新浪、搜狐、網易等傳統的門戶網站，包括百度、阿里巴巴等國內知名網絡公司也都將網絡廣告視為了必爭之地。

　　新浪憑借在網絡新聞報道方面的品牌優勢，以及WEB2.0產品帶來的用戶資源，已經形成了以廣告為主、多種盈利模式并存的戰略布局；搜狐則花費巨資取得了2008年奧運會贊助商資格，企圖借此機會挽回在廣告戰場的失利局面；擁有龐大的即時通訊用戶群的騰訊，在某些特定的行業領域，對廣告主的影響力顯然已經不可忽視。

　　在鐘以謙看來，網絡廣告同樣也是強者恒強的市場。數據完全證明了專家的觀點。四大門戶已經幾乎占到了品牌網絡廣告一半的份額。另外，百度以在中文搜索市場的領先優勢，在付費搜索廣告市場也已占到了重要地位，而前不久，一直做電子商務的阿里巴巴也已推出阿里媽媽網站，專攻網絡廣告市場。無論是渠道還是做媒體，網絡巨頭都已將廣告作為了重要收入來源，同時廣告也成為幾乎所有網絡公司都想吃到的“唐僧肉”。 
 

　　博客也商業

　　鐘以謙表示，從網絡廣告類型和形式來看，品牌圖形和付費搜索廣告已經成為中國網絡廣告市場的絕對主流。既然都想吃“唐僧肉”，那么網絡公司自然也沒有放棄對新的廣告形式的探索，眾多新的概念和新的形式紛紛粉墨登場，但大都并不具備真正的營銷價值，因此來得快也去得快。目前，備受行業關注的博客商業化，也是一次新的探索。

　　2007年9月，新浪推出“博客廣告聯盟計劃”測試，與首批3000名博主開啟了國內“博客商業化”的先河。該計劃的整體思路是在博客頁面中嵌入廣告，由于每位博主也都有著自己特定的行文風格，相對固定的主題和讀者的年齡結構都會成為廣告主們進行精準投放的依據。而新浪則根據該博客所產生的流量與博主分享廣告收入。可以預見此模式一旦成功，將不僅為新浪帶來更多的盈利空間，同時也為WEB2.0時代的盈利模式撬開了一個可以想象的缺口。

　　然而遺憾的是，這種新的模式完全建立在博客本身影響力的基礎上，因而并不具備可大規模復制的可能，僅限于在幾個大的網站使用。“分散的流量對于單個的博主來說并沒有多大的價值，但把這些流量整合到一起，就會產生巨大的價值。而對于新浪來說，將流量價值轉化為廣告增量，不僅是廣告模式的突破，還是一種盈利思維的創新。”杜紅表示。

　　觀 察

　　網絡財經頻道歲末暗戰

　　本報記者 胡 鈺 北京報道

　　“面對發展模式已相對成熟的新浪、搜狐、和訊等財經頻道，后來者中國雅虎和百度要立足并不容易。”繼阿里巴巴上市后，中國雅虎財經頻道于日前推出了最新版的港股，在頁面、數據和分析上獨樹一幟。三天后，百度又高調推出財經頻道。一時間，幾大主流網站的財經頻道之戰悄然升級。

　　“要么瞅準市場薄弱環節下手，要么就干脆獨辟蹊徑，即便是擔當更大的市場風險，也要比重復前人和對手更明智、務實。”中國雅虎網站運營部總監毛新接受《華夏時報》專訪時說，中國雅虎新改版的財經頻道不會主打財經資訊，而是要集中精力做普通用戶的理財服務。“這個時代中國人的理財需求已經呈現了爆炸式的增長，但大而全的財經新聞并不能給普通人提供專門的理財服務。”

　　記者打開中國雅虎的財經頻道發現，目前該頻道內容設置是以股票為主。在“股票直播室”功能中，股民可以每天與專家進行10小時的不間斷在線交流。很顯然，雅虎財經對于股票理財領域的切入很直接，訴求點很明朗。同時，新出爐的百度財經頻道，其新聞均來自百度新聞搜索抓取到的信息，并與百度知道、貼吧結合在一起，在一定程度上增加了互動性。百度表示，這是去年底獲得新聞牌照后首次推出新聞服務。不過，這個擁有8個欄目的百度新頻道“搜索”味濃重，在資訊的整合和專業性上稍顯不足。

　　財經頻道暗戰的背后是幾大門戶的競爭升級。記者了解到，由于搜狐取得2008年奧運會贊助商身份，一向以體育為重要支柱之一的新浪只能依托整個網站資訊的高流量和高質量，繼續堅持“新聞為王”的市場定位，將財經殺手锏的效應發揮顯著。據CTR（央視市場研究股份有限公司）的《2006中國城市互聯網網民形態報告》中表明，新浪覆蓋了66%的商務人士，排名第二、三位的搜狐、網易分別為54.5%、38.3%；參加過體育俱樂部的商務網民，經常瀏覽新浪的比例為76.1%，高于商務網民總體；網球俱樂部的網民更偏好于上新浪，比例高達82.1%。以新聞和財經吸引商務人士，進而帶動他們對新浪其他區域的黏性，將是新浪錯失奧運后的重要突破口。

　　新浪財經不會丟掉新聞，百度財經不會丟掉搜索，雅虎財經不會放棄專注理財服務的先入優勢。這場較量圍繞“模式”展開，最終關乎的是各大網站的品牌戰略。誰能在最大程度上迎合中國人的理財需求，誰將成為贏家。

　　原載：《華夏時報》